Дальше я рос в карьере гораздо легче, эффективней и с возможностью получать удовольствие от жизни.

При этом я узнавал что-то новое из разных областей ИТ мира, но только в интересном мне объеме, 
без необходимости залезать в IT дебри разработки кода и технические детали.

Сейчас я могу точно сказать, что выбор этой профессии был ключевым верным решением в моей жизни.

Я прошел долгий, трудный! путь в 4 года до первого предложения на позицию Руководитель проекта. 
Изучение книжек-собеседование-провал-книжка-собес-стыд и так по кругу. 

При этом иногда было страшно от мысли «куда я лезу, у меня ведь нет руководящего опыта в крупных проектах», 

но моя мотивация изменить свою жизнь была непробиваемой! 

Конечно, по началу я не понимал, как легко вести проекты, но каждый новый проект давался мне все легче и легче… 
*было бы здорово, если бы мне заранее рассказали все фишки и дали систему, чтобы работа превратилась в спокойное зарабатывание денег и оставляла время на себя.

 Но, со временем, я дошел до этого сам.

Любой разработчик знает в разы больше про программирование, чем Руководитель проектов 
и Руководителю платят не за глубокие IT знания, а совсем за другое.

Это профессия из IT отрасли, думаю уже не осталось людей, которые не слышали об удаленке, хороших ЗП и перспектив в IT. 

Я не знаю другой отрасли, в которой можно было проводить столько времени с семьей\друзьями в любой точке мира и при этом иметь стабильные деньги.

Мое рабочее место в этом году, заодно за детьми смотрю.

Можно, конечно, уйти на фриланс по другим профессиям, но там ты и продавец, и исполнитель, терпишь капризы заказчиков при нестабильных доходах – как по мне, так это не самый легкий способ обеспечить себя и семью. 

Работа по фиксированному длительному трудовому контракту – сильно выигрывает в этом плане.
 
Но у многих складывается впечатление что Руководитель в IT– это суровый технарь с многолетним опытом программирования. Это миф! 

Руководитель IT проектов - человек, который собирает с команды план работ и контролирует ход выполнения в момент разработки IT продукта.

Ты один раз организовываешь работу и далее проводишь совещания по плану проекта 
в удобное для тебя время, а команда выполняет задачи без тебя, пока ты:

• Проводишь время с семьей или друзьями
• Отдыхаешь
• Играешь с детьми
  
• Или просто занимаешься своими делами
  

Звучит не плохо? Так и есть.

Я начал карьеру в 2003 году, проработав 4 года исполнителем, я понял чего хочу и до сих пор хорошо помню тот летний день.

Это был 2007 год, некоторые мои ровесники уже занимали руководящие должности, мне уже было неинтересно делать свою работу, поэтому ее качество было «не очень», я это знал и жил с чувством, что мне может в любой момент «прилететь» от начальства, постоянное чувство тревоги без видимых причин.

Уходить на другую аналогичную должность в другую компанию я не хотел – для своих знаний я уперся в потолок по зарплате, а изучать что-то технически новое мне совсем не хотелось, устал из года в год гнаться за новыми технологиями.

Итак, я, сгорбившись, сидел на рабочем месте за 250 долларов и тестировал программы без возможности отойти надолго от компьютера. 
Ко мне в комнату зашел Руководитель проектов в пиджаке и с телефоном, задал мне общие вопросы о сроках, кому-то позвонил и ушел... 

Ушел… а я остался на месте под жарким слепящим солнцем из окна с монитором один на один, до 18.00 было еще 5 часов и куча непонятных задач ☹

И солнце…чертово солнце… оно же должно радовать! а оно только бесило меня в тот момент. 
Еще вокруг такие же коллеги, которые ждали 18.00 подливали масло в огонь своим видом и пустыми разговорами.

Я захотел бросить свое рабочее место, сбросить весь груз задач, и заняться более интересными делами.

В тот момент я понял, 

если я перейду в Руководители проектов, это станет отличной возможностью для меня:

1. Отвязаться от рабочего места, особенно когда за окном хорошая погода.
Руководитель проекта решает вопросы по телефону\мессенджере и на совещаниях. Он может быть и на лавке с телефона, в кафэ, на пляже или вести ребенка в школу и оставаться на связи.

2. Перестать постоянно разбираться в новых технологиях\инструментах
у Менеджера знания не меняются из года в год, его задача управлять, а не самому делать руками.

3. Уйти от вечных пожаров при выполнении однотипных задач.
У проектов сроки 6-12 месяцев, в отличии от моих задач на 2-3 дня. Поэтому всегда есть время, чтобы спокойно придумать как решить тот или иной вопрос на проекте. Никто не требует решить задачу здесь и сейчас.

4. Смогу повысить доход без технического развития (а мне трудно программировать)
Рост идет за счет выполненных проектов, а не за знания. Чем больше проектов сделал руководитель, чем богаче его резюме и выше зарплата с премиями. 

5. Начальник не будет лезть в мою работу, детально проверять, давать указания
Руководитель сам решает, как ему вести проект и общаться с командой. Он сам придумывает себе задачи исходя из его видения.

6. Пропадет контроль надо мной, сколько задач я сделал с 9 до 18
Мою работу можно было проверить по написанным мной документам. А у Руководителя проектов невозможно проверить его занятость, т.к. его основная работа - общение.

7. Попаду в более интересное мне окружение
Руководитель проектов постоянно общается с директорами с разных отделов для решения своих вопросов, узнает последние новости и перенимает знания у высшего руководства.

Так же я понимал, что если ничего не буду делать - то застряну на текущем качестве жизни, а я точно знаю, что может быть лучше.

В то время я не знал, как описать свой опыт и знания, чтобы претендовать на нужную вакансию.

Но мне нравилось быть организатором (вечеринки, отпуска, стройка дома и т.д.) и я точно хотел попробовать похожую работу.

Это профессия из IT отрасли, думаю уже не осталось людей, которые не слышали об удаленке, хороших ЗП и перспектив в IT. 

Я не знаю другой отрасли, в которой можно было проводить столько времени с семьей\друзьями в любой точке мира и при этом иметь стабильные деньги.

Можно, конечно, уйти на фриланс по другим профессиям, но там ты и продавец, и исполнитель, терпишь капризы заказчиков при нестабильных доходах – как по мне, так это не самый легкий способ обеспечить себя и семью. 

Работа по фиксированному длительному трудовому контракту – сильно выигрывает в этом плане.
 
Но у многих складывается впечатление что Руководитель в IT– это суровый технарь с многолетним опытом программирования. Это миф! 

Дальше я рос в карьере гораздо легче, эффективней и с возможностью получать удовольствие от жизни.

При этом я узнавал что-то новое из разных областей ИТ мира, но только в интересном мне объеме, 
без необходимости залезать в IT дебри разработки кода и технические детали.

Сейчас я могу точно сказать, что выбор этой профессии был ключевым верным решением в моей жизни.

Я прошел долгий, трудный! путь в 4 года до первого предложения на позицию Руководитель проекта. 
Изучение книжек-собеседование-провал-книжка-собес-стыд и так по кругу. 

При этом иногда было страшно от мысли «куда я лезу, у меня ведь нет руководящего опыта в крупных проектах», 

но моя мотивация изменить свою жизнь была непробиваемой! 

Конечно, по началу я не понимал, как легко вести проекты, но каждый новый проект давался мне все легче и легче… 
*было бы здорово, если бы мне заранее рассказали все фишки и дали систему, чтобы работа превратилась в спокойное зарабатывание денег и оставляла время на себя.

Но, со временем, я дошел до этого сам.

Любой разработчик знает в разы больше про программирование, чем Руководитель проектов 
и Руководителю платят не за глубокие IT знания, а совсем за другое.

Мое рабочее место в этом году, заодно за детьми смотрю.

Руководитель IT проектов - человек, который собирает с команды план работ и контролирует ход выполнения в момент разработки IT продукта.

 Ты один раз организовываешь работу и далее проводишь совещания по плану проекта в удобное для тебя время, а команда выполняет задачи без тебя, пока ты:

• Проводишь время с семьей или друзьями
• Отдыхаешь
• Играешь с детьми
  
• Или просто занимаешься своими делами
  

Звучит не плохо? Так и есть.

Я начал карьеру в 2003 году, проработав 4 года исполнителем, я понял чего хочу и до сих пор хорошо помню тот летний день.

Это был 2007 год, некоторые мои ровесники уже занимали руководящие должности, мне уже было неинтересно делать свою работу, поэтому ее качество было «не очень», я это знал и жил с чувством, что мне может в любой момент «прилететь» от начальства, постоянное чувство тревоги без видимых причин.

Уходить на другую аналогичную должность в другую компанию я не хотел – для своих знаний я уперся в потолок по зарплате, а изучать что-то технически новое мне совсем не хотелось, устал из года в год гнаться за новыми технологиями.

Итак, я, сгорбившись, сидел на рабочем месте за 250 долларов и тестировал программы без возможности отойти надолго от компьютера. 
Ко мне в комнату зашел Руководитель проектов в пиджаке и с телефоном, задал мне общие вопросы о сроках, кому-то позвонил и ушел... 

Ушел… а я остался на месте под жарким слепящим солнцем из окна с монитором один на один, до 18.00 было еще 5 часов и куча непонятных задач ☹

И солнце…чертово солнце… оно же должно радовать! а оно только бесило меня в тот момент. 
Еще вокруг такие же коллеги, которые ждали 18.00 подливали масло в огонь своим видом и пустыми разговорами.

Я захотел бросить свое рабочее место, сбросить весь груз задач, и заняться более интересными делами.

В тот момент я понял, 

если я перейду в Руководители проектов, это станет отличной возможностью для меня:

1. Отвязаться от рабочего места, особенно когда за окном хорошая погода.
Руководитель проекта решает вопросы по телефону\мессенджере и на совещаниях. Он может быть и на лавке с телефона, в кафэ, на пляже или вести ребенка в школу и оставаться на связи.

2. Перестать постоянно разбираться в новых технологиях\инструментах
у Менеджера знания не меняются из года в год, его задача управлять, а не самому делать руками.

3. Уйти от вечных пожаров при выполнении однотипных задач.
У проектов сроки 6-12 месяцев, в отличии от моих задач на 2-3 дня. Поэтому всегда есть время, чтобы спокойно придумать как решить тот или иной вопрос на проекте. Никто не требует решить задачу здесь и сейчас.

4. Смогу повысить доход без технического развития (а мне трудно программировать)
Рост идет за счет выполненных проектов, а не за знания. Чем больше проектов сделал руководитель, чем богаче его резюме и выше зарплата с премиями. 

5. Начальник не будет лезть в мою работу, детально проверять, давать указания
Руководитель сам решает, как ему вести проект и общаться с командой. Он сам придумывает себе задачи исходя из его видения.

6. Пропадет контроль надо мной, сколько задач я сделал с 9 до 18
Мою работу можно было проверить по написанным мной документам. А у Руководителя проектов невозможно проверить его занятость, т.к. его основная работа - общение.

7. Попаду в более интересное мне окружение
Руководитель проектов постоянно общается с директорами с разных отделов для решения своих вопросов, узнает последние новости и перенимает знания у высшего руководства.

Так же я понимал, что если ничего не буду делать - то застряну на текущем качестве жизни, а я точно знаю, что может быть лучше.

В то время я не знал, как описать свой опыт и знания, чтобы претендовать на нужную вакансию.

Но мне нравилось быть организатором (вечеринки, отпуска, стройка дома и т.д.) и я точно хотел попробовать похожую работу.